Intralogistik-Projekte

Leistungsverbesserung und Kosteneinsparungen

Die Intralogistik umfasst alle logistischen Material- und Produktflüsse, die innerhalb des Produktions-Supply-Chain-Prozesses oder in allen Distributionsbereichen stattfinden.

In vielen Unternehmen liegt in der Intralogistik ein erhebliches Potenzial zur Leistungssteigerung und Kosteneinsparung.

4PL Central Station Durch ihr professionelles und pragmatisches Projektmanagement ist es der Firma KUKA möglich, die ganzheitliche Umsetzung komplexer Projekte im Bereich der Intralogistik anzubieten.

Bestimmung des optimalen Lagerortes
Analyse des Schwerpunkts
Konzeption von Lagerstätten / Lagerlayout
Detaillierte Einrichtung der Betriebsverfahren und des Produkts
Ausschreibung und Umsetzung von Lagerkonzepten
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Lageroptimierung und Prozessanalyse

  • Optimierung des Materialflusses
  • Reduzierung der Bestände
  • Prozessoptimierung im Lager
  • Lieferung und Abtransport der Produktion
  • Analyse eingehender/ausgehender Prozesse
  • Analyse der Kommissionier-/Verpackungsvorgänge
  • Qualitätskontrolle
  • Lagertypen / Bestandsverwaltung

Themen

  • Ganzheitliche Lageroptimierung - Analyse und Optimierung der intralogistischen Prozesse
  • Konzeptionelle Gestaltung von Lagerlayouts
  • Steigerung der Produktivität - Verkürzung der Durchlaufzeiten - Rationalisierte Lagerprozesse
  • Abschaffung redundanter Arbeitsabläufe - Harmonisierung gleichartiger Aufgaben - Verringerung des Verwaltungsaufwands

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