SCHLÜSSELDATEN UND QUALITÄTSMANAGEMENT

Definieren, messen, analysieren, verbessern

Das Definieren, Messen und Auswerten von Kennzahlen ist ein wichtiger Baustein, um durch Transparenz langfristig hohe Qualität und optimale Kostenstrukturen zu gewährleisten.

Ein regelmäßiges Reporting in der Transport- und Intralogistik auf verschiedenen Detailebenen und die Auswertung dieser KPI's dienen als Grundlage für die Definition von kontinuierlichen und proaktiven Verbesserungsmaßnahmen sowie für die Umsetzung und Bewertung von strategischen Entscheidungen.

Definieren Sie quantitative Kennzahlen zur Messung von Kosten und Versandstrukturen:

Anzahl der Sendungen, Gewicht, Volumen, Frachtkosten
Nach Dienstleistern, Verkehrsträger, Geschäftseinheit, Ladestelle, Bestimmungsland, Empfänger

Definieren Sie relative Kennzahlen zur Bewertung von Leistung und Effizienz:

Pünktlichkeit, Liefergenauigkeit, Schadensquote
Umschlagshäufigkeit, Lagerzeit
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Bericht, Analyse und Bewertung der Ergebnisse

  • Monatliche Kosten- und Mengenberichte
  • Maßgeschneiderte KPI-Berichte
  • Effiziente und transparente Trägerbewertung
  • Messung von Schäden und Verlustraten
  • Analysen und Prognosen für strategische Entscheidungen

Die individualisierten Kennzahlen bilden die Grundlage für wiederkehrende Feedbackgespräche zwischen dem Kunden und der 4PL Central Station. Auf Basis dieser Kennzahlen können Optimierungspotenziale ermittelt und konkrete Maßnahmen vereinbart werden. Darüber hinaus ermöglichen klar definierte Ziele eine objektive Steuerung der Transport- und Lagerdienstleister.

Themen

  • Kosten- und Volumenberichte - KPI-Dashboards - Schadensanalysen
  • Strategische Analysen - Budgeterstellung - Marktanalysen
  • Leistungsmessung der Verkehrsunternehmen - Dokumentation der Maßnahmen
  • Proaktives Qualitätsmanagement - Review Meetings

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